TRAINING INDUSTRI:

LEAN MANUFACTURING
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL

Production Planning and Inventory Control
BISNIS | AKUNTANSI | INTERNET | CAD | SIPIL | TOEFL | INDUSTRI | PERPUSTAKAAN | ELEKTRO

Free Buletin
Kirimkan e-mail & identitas Anda jika Anda ingin berlangganan buletin kami :
coneduca@peter.petra.ac.id


Copyright © 2005 by Continuing Education Centre. All rights reserved.
Web Service & Design by Diah
Siwalankerto 121 - 131 Surabaya
Phone. 8439040, 8494830 - 31 ext. 1131 - 1133 Fax. 8415361
Entrance Hall Petra Christian University 2nd floor
Program-Program Unggulan

Dalam manajemen modern, perencanaan produksi memegang salah satu peranan yang sangat penting. Dunia industri tidak saja dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran semata-mata namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan kualitas yang memenuhi harapan konsumen. Dengan adanya perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi.
Sebuah perencanaan produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang dengan adanya persediaan bahan baku yang memadai. Dilain pihak persediaan bahan baku juga memberikan kontribusi biaya yang cukup besar sehingga komponen biaya ini juga perlu untuk dikendalikan. Melihat pentingnya fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan di atas, maka perlu adanya usaha untuk mengelolanya secara efisien untuk mendapatkan hasil yang optimal.


TUJUAN
Memberikan wawasan mengenai keterkaitan antara fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dengan fungsi-fungsi manajemen lainnya dalam perusahaan.
Mengerti cara melakukan perencanaan produksi dan mengaplikasikannya sesuai kondisi perusahaan.
Mengerti cara melakukan pengendalian persediaan dan mengaplikasikannya sesuai dengan kondisi perusahaan

MATERI
Materi diberikan secara terpadu mulai dari peramalan permintaan yang dilanjutkan dengan penyusunan Master Production Schedule hingga terbitnya surat perintah kerja dan purchasing order. Materi berupa pemberian teori yang ditunjang dengan contoh aplikasi menggunakan software spreadsheet dan pembahasan studi kasus untuk lebih memahami teori secara lebih mendalam dan praktis. Secara garis besar materi meliputi:
Bingkai kerja perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
Peramalan permintaan, Pengendalian persediaan
Master Production Schedule
MRP, Penjadwalan produksi, Pengendalian kapasitas

JADWAL & BIAYA
Jadwal disesuaikan (by request)
10x pertemuan, Biaya Rp.1.500.000,-